Temario

MÓDULO 1: ¿QUÉ ES EL COACHING?
  • Tema 1. ¿Qué es el coaching? Definición y origen.
  • Tema 2. Ideas básicas y conceptos erróneos.
  • Tema 3. Diferencias con otras prácticas.
  • Tema 4. Los tipos de coaching.
  • Tema 5. El proceso del coaching.
  • Tema 6. Beneficios del coaching.
  • Tema 7. Requisitos para que sea un proceso beneficioso.
MÓDULO 2: EL LIDERAZGO EMPIEZA EN TI.
    BLOQUE 1. EL LIDERAZGO
  • Tema 1. Qué significa liderar y ser jefe: diferencias.
  • Tema 2. Tipos de liderazgo.
  • Tema 3. Características de un líder.
  • Tema 4. El líder nace o se hace.
  • Tema 5. Las etapas del liderazgo.
  • Tema 6. Cómo conseguir un liderazgo eficaz.
  • Tema 7. El coaching como estilo de liderazgo.
  • Tema 8. Los problemas con los que puede encontrar un líder.

    BLOQUE 2. GESTIÓN EMOCIONAL
  • Tema 9. La gestión de las emociones propias.
  • Tema 10. ¿Por qué son importantes las emociones?
  • Tema 11. ¿Qué es la inteligencia emocional?
  • Tema 12. La inteligencia emocional ¿se puede adquirir o desarrollar?
  • Tema 13. El rol de la inteligencia emocional en el liderazgo.
  • Tema 14. El modelo de las 5 C de Indra Nooyi.
  • Tema 15. ¿Cómo afecta el clima emocional en nuestros equipos?
MÓDULO 3: PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO
  • Tema 1. El tiempo.
  • Tema 1. ¿Qué es la gestión del tiempo?
  • Tema 3. La gestión del estrés.
  • Tema 4. Los ladrones del tiempo.
  • Tema 5. Cuestión de prioridades: importante vs urgente.
  • Tema 6. Herramientas del control del tiempo.
  • Tema 7. La planificación estratégica.
MÓDULO 4: GESTIÓN DE EQUIPOS
  • Tema 1. El hombre como ser social.
  • Tema 2. Las características de un equipo de trabajo eficaz.
  • Tema 3. Factores de éxito para un equipo de trabajo eficaz.
  • Tema 4. Cómo crear un equipo de trabajo.
  • Tema 5. Los roles de un equipo.
  • Tema 6. Cómo conseguir un equipo eficaz.
  • Tema 7. Las habilidades personales y sociales.
  • Tema 8. Cómo actúa el líder transformador.
MÓDULO 5: HERRAMIENTAS PRÁCTICAS
  • Tema 1. Cómo desarrollar una buena comunicación.
  • Tema 2. La toma de decisiones.
  • Tema 3. La gestión del cambio.
  • Tema 4. Cómo afrontar y realizar críticas.
  • Tema 5. El conflicto y su gestión.
  • Tema 6. Los hábitos.
  • Tema 7. Los roles dentro del equipo : DSIC
  • Tema 8. La reunión efectiva: modelo y estructura.
  • Tema 9. El DAFO.
320 HORAS TOTALES TEÓRICAS
PRÁCTICAS DE 40 HORAS